SMARTEAM ROI Betrachtung

Ziel

Kein IT Projekt wird heute in Auftrag gegeben, ohne den Nutzen des neuen Systems vorab für das Unternehmen darzustellen. Unter Return of Invest (ROI) wird dabei die Zeitspanne verstanden, in der sich eine Maschine, Software, Hardware sowie die Einführung vollständig finanziert. Wir führen für Ihr Unternehmen diese Kosten – Nutzen – Analyse und die Ermittlung des ROI bei der Einführung von Smarteam durch, die als Empfehlungen eine sichere Grundlage für Ihre Investitionsentscheidung bildet.

Wir untersuchen dabei die drei entscheidenden "Kritischen Erfolgsfaktoren"

  • die Zeit, Lieferbarkeit
  • die Kosten bzw. der Preis
  • die Qualität

und stellen jeweils Kosten und Nutzen gegenüber.

Erfolgsfaktoren

Zeit
  • Verkürzung der Durchlauf- / Entwicklungszeit
  • Parallelisierung / Simultaneous Engineering
  • minimale Zeit für Informationsbeschaffung
  • Minimierung der Transferzeiten
  • Vermeidung von Liegezeiten
  • Reduzierung der Anzahl von Änderungen
  • Fehlervermeidung
  • hohe Ausnutzung wieder verwendbarer Teile
Kosten
  • Informationsbeschaffung / Informationsverteilung (suchen von Dokumenten, ...)
  • Änderungs-Management / Datenkonsistenz
  • Fehlerbeseitigung / Nachbesserung
  • Teilewiederverwendung / Normteileverwendung
  • Reduzierung des Verwaltungsaufwands
  • Mehrfacherfassung von Daten
  • Anpassung vs. Neuerstellung
Qualität
  • Minimierung der Anzahl von Änderungen
  • Nachvollziehbarkeit / Entwicklungshistorie
  • transparente und durchgängige Abläufe
  • automatisierter Datenabgleich / Konsistenz
  • einheitliches, redundanzfreies Datenmodell
  • hochintegrierte Entwicklungs-Umgebung mit automatischer Datenübernahme
  • Erfüllung der Anforderungen von DIN / ISO 9000

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