Virtuelle Produktionsplanung

Die Überführung der Konstruktionsstückliste in die Fertigungsstückliste ist in der Regel der Startpunkt für die virtuelle Produktionsplanung. 

Der Mehrwert der virtuellen Produktionsplanung wird durch Betrachtung folgender Eckpunkte deutlich:

Fertigungsstückliste auf der Transcat PLM Webseite

Fertigungsstückliste

Die Fertigungsstückliste setzt in einem frühen Stadium die durch die Produktentwicklung vorgegebene Produktstruktur auf. Der Vorteil ist eine deutliche Verkürzung des Gesamtprozesses und eine Vermeidung von Änderungsschleifen durch, in Bezug auf die Fertigung, suboptimale Auslegung der Produkte.

Fertigung Prozessplanung auf der Transcat PLM Webseite

Prozessplanung

Die Prozessplanung erfolgt im Kontext des virtuellen Fabriklayoutes. So können noch nicht verplante Bauteile durch einen 3D-Zoom schnell identifiziert, die notwendige Zuordnung von Vorgang und Ressource vorgenommen, sowie die notwendige Ausbalancierung der Fertigungslinie schnell und effizient durchgeführt werden.

Globale Produktionsplanung auf der Transcat PLM Webseite

Globale Produktionsplanung

Für immer mehr Güter fordern die Einfuhrländer auch einen aktiven Anteil an Wertschöpfung im eigenen Land. Darüber hinaus erfordert die fortschreitende globale Arbeitsteilung und Spezialisierung eine globale Produktionsplanung unter Einbindung des Zulieferernetzwerkes.

Materialfluss Simulation auf der Transcat PLM Webseite

Materialfluss-Simulation

Immer dann, wenn verschiedene Konfigurationen oder ähnliche Produkte in schwankender Stückzahl gefertigt werden sollen, ist die Planung dieser verschiedenen Fertigungsszenarien ein wichtiger Faktor zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit.

Montageprozess Simulation auf der Transcat PLM Webseite

Montageprozess-Simulation

Immer dann, wenn komplexe Baugruppen mit hoher Packungsdichte montiert werden müssen, ist eine Montageprozess-Simulation zwingend notwendig. Folgekosten durch vermeidbare Änderungen und krankheitsbedingtem Arbeitsausfall können dadurch vermieden werden.

    • Ihr Nutzen

      • Verkürzung des Gesamtprozesses
      • Vermeidung von Änderungsschleifen
      • Einbindung des gesamten Zulieferernetzwerkes
      • Vermeidung von Folgekosten, da Änderungen rechtzeitig eingepflegt werden können

 

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