Planung

Strategieberatung auf der Transcat PLM Webseite

Unternehmensziele werden durch eine nachhaltige und leistungsfähige PLM-Strategie klar definiert. Ohne die stetige Entwicklung innovativer Produkte kann sich kein Unternehmen langfristig auf dem Markt etablieren.

Ein erster notwendiger Schritt ist dabei die sorgfältige und gezielte Analyse der relevanten Komponenten der Produktentwicklung unter Berücksichtigung einer auf Ihr Unternehmen passende Umsetzungsplanung.

Abgeleitet aus den gewonnenen Aspekten berät Sie unser heterogenes Team aus Ingenieuren und Praktikern, welche Lösung aus Software, Services und Infrastruktur gewinnbringend eingesetzt werden sollte. Alle Mitarbeiter verfügen über eine mehrjährige Berufserfahrung in den PLM Anwendungsbereichen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ganzheitliche PLM-Strategien und Lösungskonzepte.

Projekt- & Zieldefinition
Der Workshop PLM Projektdefinition unterstützt Interessenten und Kunden bei der Auslegung und Priorisierung von Projektzielen. Das Ergebnis liefert einen ersten groben Projektstruktur- und Budgetplan.

Infrastruktur & IT-Beratung
In der Infrastruktur- & IT-Beratung liegt der Fokus auf der Konzeptionierung, Planung und Installation neuer Daten- und Server- Management Lösungen, dem effizienten Rollout sowie Administration von Client Workstations.

PLM Value Assessment
Im PLM Value Assessment werden die Geschäftsprozesse auf ihre Performance hin bewertet und eine vereinfachte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung einer PLM-Systemeinführung durchgeführt.

PLM Potenzialcheck
Unsere PLM Berater helfen Ihnen mit dem PLM Potenzialcheck ein Feintuning im Engineering Prozess auf Basis vorhandener Tools und Prozesse durchzuführen.

Skill Assessment
Mittels des standardisierten Skill-Assessment lassen sich Gaps in der alltäglichen Verwendung der CATIA Applikation aufdecken, denn gezielte Trainingsmaßnahmen führen zum effizienteren Umgang der CAD-Systeme.

Prozess- & Methodikberatung
Die TechniaTranscat Prozess- & Methodikberatung unterstützt Sie in der Produktentwicklung mit CATIA und erstellt zusammen mit Ihren Konstrukteuren die für Ihren Prozess notwendigen Methoden.

Engineering Prozesse bewerten
Die Initiative Process Indicators for Product Engineering (PIPE) hat es sich zur Aufgabe gemacht, Product Lifecycle Management (PLM)-Lösungen mit Hilfe von standardisierten Prozessindikatoren für das Product Engineering zu bewerten.

    • Ihr Nutzen

      • Qualifizierte Berater mit langjähriger Praxiserfahrung
      • Standardisiertes Vorgehensmodell
      • Packetierte Angebotsbausteine mit definiertem Umfang
      • Praxisbewährte Erstellung der Umsetzungskonzepte

 

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