PLM Potenzialcheck

Sie stellen sich die Frage, wie Sie Ihren Engineeringprozess von der Planung bis zur Fertigstellung des Produktes effizienter gestalten können? Sie streben lediglich die Verbesserung von Teilprozessen an, ohne gleich die gesamte CAD-, PDM- und ERP- Landschaft in Frage zu stellen?

Unsere PLM Berater helfen Ihnen ein Feintuning im Engineeringprozess auf Basis vorhandener Tools und Prozesse durchzuführen.

Ergebnis und Nutzen

Das Ergebnis zeigt in Form einer Dokumentation die identifizierten, größten Einsparpotenziale in den bestehenden PLM-Prozessen sowie eine realistische Handlungsempfehlung mit Umsetzungsplan auf. Dadurch können bereits eingesetzte Investitionen optimal ausgeschöpft werden. Die Wettbewerbsfähigkeit wird durch Reduzierung der Entwicklungszeiten, Durchgängigkeit und Aktualität der Entwicklungsdaten und Steigerung der Qualität kontinuierlich verbessert.

Potential Check auf der Transcat PLM Webseite

Leistungsumfang

  • Managementworkshop mit Zieldefinition
  • Definition der Randbedingungen und Teilprozesse
  • Durchführung von Interviews zur Identifikation und Bewertung von Verbesserungspotenzialen unter Einbeziehung aller im Produktentstehungsprozess beteiligter Bereiche
  • Darstellung der Nutzenpotenziale zum Investionsvolumen
  • Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse vor dem Entscheidungsgremium bzw. der Geschäftsleitung

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