Projektmanagement

Nach erfolgreicher Strategieberatung, Projektdefinition und –beauftragung gilt es in der Bearbeitungs- und Evaluierungsphase die Arbeitspakete und Teilaufgaben nach den Kriterien Qualität und Kosten fristgerecht für den Rollout fertigzustellen.

TechniaTranscat unterstützt und begleitet jegliche Arten von PLM-Projekten. Von der Implementierung über die Anwendungsentwicklung, Anpassung und Programmierung, egal ob es sich um die Einführung neuer Systeme und Methoden handelt, oder bestehende Systematiken kontinuierlich verbessert werden sollen.

Um die Planung und Abwicklung eines Projektverlaufs optimal zu unterstützen, legt das TechniaTranscat Projektmanagement-Handbuch eine standardisierte Vorgehensweise und Werkzeuge zugrunde.

PLM Projektdefinition auf der Transcat PLM Webseite
Dekra Logo ISO 9001 2008 Logo auf der Transcat PLM Webseite
    • Ihr Nutzen

      • Dedizierter Ansprechpartner für das Projekt
      • Projektkoordination, Termin- und Ressourcenplanung
      • Projektcontrolling und Statusberichte
      • Führen von Kickoff- und Review-Veranstaltungen
      • Gesteuerte Kommunikation in der Projektorganisation
      • Überwachung von Freigaben und Änderungsprozessen
      • Sicherstellung der Projektdokumentation

 

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